能源行业—第三方评估

某能源行业公司——第三方评估应用案例分析

组织简介>>>

l  单位类型：内部乙方

l  所属行业：能源

l  应用场景：项目核算

l  应用部门简介：该公司为某大型石油集团的下属子公司，主要业务是为集团公司提供信息系统技术开发和咨询服务，专注于地理信息系统（GIS）、综合业务管理信息系统、图形图像及网络应用软件的研究、设计、开发与建设，以及数字管道、数字油气田和工程设计集成整体解决方案。研发团队主要包括需求分析师、软件开发人员等约上百人。

面临问题>>>

1、软件项目费用甲方不认可

项目结束后，进入费用结算阶段，该公司根据软件行业比较常见的软件项目工作量、成本估算方法对该项目进行了估算，并向总部提交了估算结果。由于估算方法主观性较强，并且所用数据缺乏依据，总部（甲方）拒绝接受该公司的估算结果。

2、业界缺乏权威的成本评估方法

由于软件本身的特殊性，其开发工作量、成本影响的因素非常多，目前国内第三方咨询行业中缺乏对此类项目进行成本鉴定的权威方法，无法提供有效的依据来解决甲乙方的分歧。

实施方案>>>

1、估算规模

根据项目《需求规格说明书》，确定该项目为新开发项目，由于项目需求已确定，且需求文档较详细，所以我们采用估算功能点方法进行规模计数。

2、选择调整因子

根据这个项目的特点，所处的阶段，选择相应的规模调整系数。

3、测算直接非人力成本

4、测算软件开发费用

效果评价>>>

由于出具的第三方评估报告中，所采用的方法符合行业标准，采用的调整因子来自于行业基准数据，最终双方达成共识，依照评估报告的结果进行了协商结算。